细心处理导师与研究生之间的“磨合期”
买辆新汽车刚开始几千公里不要开的速度太快，因为新车有个磨合期，如果速度太快，新车磨合不好，会影响汽车的寿命。夫妻结婚后，也有个磨合期，在这个磨合期内，各自都要细心处理，否则难过‘七年之痒’，甚至最后886。随着年龄增长，夫妻共同生活时间长，双方越来越默契。
研究生与导师也有‘磨合期’。
看到不少研究生要换导师（还出面处理过其他导师的研究生要求换导师的事情），有的研究生会选择退学，有的导师会要求研究生离开课题组，还有的研究生毕业后与导师基本上联系很少。
时常看到这样的情况，导师要求的工作时间与任务，研究生们不能够执行或完成；导师对实验的要求研究生们认为要求偏高；导师对论文的总体科研目标或发表文章要求，研究生认为导师在‘剥削’研究生；导师说话的严厉，研究生感觉不能接受，等等。
其中一个最重要的要处理好的事情是，导师与研究生对读研究生要达到什么要求的认识。
有的导师是重点高校毕业的，甚至是国外回来的博后，在他们读研究生期间，在自己导师的严格要求及重点学校高标准要求下，高要求高标准甚至高强度地做科研工作，而且养成了一个习惯。当他（她）自己当导师后，将这习惯与要求‘照搬’到自己目前的工作岗位上，也要求自己的研究生象当年自己做研究生时那样的‘努力’。他的一部分研究生能够接受并理解导师的要求与想法，但一部分研究生觉得导师的要求太高了，受不了。特别是一部分研究生的本科阶段是‘小学校’的（也是少部分人），本科阶段没有感受到科研的气氛，对考上研究生只是认为做点科研，拿个毕业与学位文凭到社会上工作，甚至不少人觉得‘混’个文凭就可以了。
这是一个非常严重的认识上的差别，如果导师及研究生互相处理得好，逐步增加科研强度，让研究生逐步认识到研究生做科研的训练要求，这个磨合期可以安全度过。
有的研究生在比较本系或本院甚至本校的其他导师及研究生，觉得自己的导师要求太高了，别人不象自己那样苦也可以拿到文凭，自己那样苦是导师‘剥削’自己。因此产生对自己导师的不满与怨恨，并产生互相之间的不默契。
还有的就是性格上的不协调，都是急性子，也都不互相让步或理解。
还有其他情况。
当研究生与导师磨合好了后，这些问题也就基本解决了。
我们做导师的，经常会遇到这类的问题。特别是刚做导师时，研究生们还没有事先知道导师的风格与要求，没有心理上的准备，而且刚做导师时，往往会将以前自己研究生的努力来要求自己的研究生，与其他导师的要求之间会有点不同，研究生会难以接受，加上新导师在处理与研究生关系时经常经验不足，新导师往往权威还不够。
这些问题导师一定要细心处理，针对不同的情况要不同的处理方式，而且不要一次磨合到位，有的情况下要将磨合期延长一点，‘慢慢磨’。
许多研究生不是有意的，是由于在他成长的过程中，特别是来自于不同的学校及家庭，对读研究生的目的与任务要求理解上不正确引起的。导师一定要慢慢影响甚至纠正研究生这方面认识上的误差。有的研究生毕业前后认识到这问题时，非常感谢自己的导师，让他学到了科研上的本领，没有虚度时光。当自己工作小有成就时，会立刻向导师‘报喜’，并发自内心对导师的感谢。
导师一定要注意方法与耐心，不要太操之过急。在口气上一定要注意，对研究生必须要人格上尊重，避免对研究生的歧视与羞辱。而且批评完了后，要立刻忘掉这不愉快，让研究生感觉到导师并没有因此而冷落他，将他打入‘冷宫’。让研究生没有自己是‘后娘’生的感觉。
对自己的研究生就象对待自己的孩子那样，‘打一打要哄一哄’。哈哈。
自己做了几年研究生，也做了十多年的导师，指导了不少研究生，有经验，也有教训。
可能部分研究生们会不太同意以上看法。我说的可能也不全面，我认为，磨合不好，许多情况下是导师是责任。
以上看法只是自己的体会，说出来共勉！也是对自己的提醒。
研究生离开导师后总体上工作发展如何，在社会上有没有竞争力；研究生对自己的导师‘亲不亲’，这二个方面是导师的‘考核指标’。
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